六度教育沈波老師作為特邀專家，蒞臨現場為出席培訓會的100余名代表講授智能化工程施工管理與成本控制。主要講述了智能化系統項目組成、設備廠商和行業分析，智能化工程施工的六個階段、智能化建設項目管理協調、智能化建設項目質量管理、智能化工程項目進度管理、智能化工程現場材料管理、建筑智能化工程施工管理與實際應用；項目成本核算、智能化工程項目成本控制及措施等。結合實際案例對“三新”成本控制給出可行能用建議，智能化施工管理與成本管理、驗收中常見問題、智能化在管道預埋、線纜敷設及設備安裝方面質量通病如何避免；從總包管理角度出發，在項目管理過程中智能化和土建、機電、裝修的施工界面交叉及施工順序及移交管理注意事項；對智能化系統深化方向，特別是視頻監控系統的增加點位和現場觀感的平衡問題等做了細致的講述與指導。獲得了參訓人員的一致好評。

       18日，全體參會人員分組前往體育公園項目部，進行智能化、園林綠化（海綿城市）質量觀摩檢查活動，沈波老師對該項目的智能化系統進行了點評，并對項目提出了優化建議。